Um lokalen Unternehmen Raum zum Wachsen zu geben und neue Unternehmen anzusiedeln, werden wir neue Gewerbegebiete im Einklang mit der Regionalplanung entwickeln. Denn eine solide lokale Wirtschaft ist die Voraussetzung für eine handlungsfähige Gemeinde.

Die Kommunale Wärmeplanung zeigt vielversprechende Möglichkeiten auf, um mit Wärmenetzen ganze Straßenviertel und -züge mit erneuerbarer Wärme zu versorgen. Mit Hilfe von Machbarkeitsstudien werden wir die Umsetzbarkeit prüfen. Ein ambitionierter lokaler Klimaschutz ist unser Beitrag für eine lebenswerte Zukunft – auch für die Generation der Kinder und Enkel. 

Ich setze mich weiterhin mit aller Kraft dafür ein, dass es in unserem Ort auch zukünftig eine Postfiliale gibt. Dazu vertrete ich die Interessen unserer Gemeinde mit Nachdruck gegenüber der Deutschen Post und fordere die Erfüllung ihres gesetzlichen Versorgungsauftrags ein. Außerdem unterstütze ich Unternehmerinnen und Unternehmer, die eine Post-Partnerfiliale betreiben möchten, bei der Standortsuche und der Ansiedlung.

Die Marktstraße soll neugestaltet und attraktiver werden, um mehr Möglichkeiten für die Gastronomie zu bieten. Auf dem Gelände zwischen Seniorenzentrum und der neuen Kita Windspiel soll ein Mehrgenerationenpark Jung und Alt zusammenbringen. Die Bürgerwiesen zwischen Mühlenbach und Bürgerhaus sollen mehr Sitzgelegenheiten bekommen - zum Verweilen, zum Picknicken und als Ort für kleinere Veranstaltungen. 

Das attraktive Bildungsangebot soll weiter gestärkt werden, um weiterhin beste Lernbedingungen in Saerbeck zu haben. Dazu sind fortlaufende Investitionen erforderlich, um die Schulgebäude dauerhaft in einem attraktiven Zustand zu erhalten und die Ausstattung modern und zeitgemäß zu halten.  

Viele Ehrenamtliche engagieren sich in Vereinen für Sport, Kunst und Tradition, in der Kirche und in der Feuerwehr. Freiwilliges Engagement verändert sich vor dem Hintergrund der sich wandelnden Arbeits- und Lebenswelt. Gemeinsam mit den engagierten Bürgerinnen und Bürgern soll eine Ehrenamtsstrategie entwickelt werden, um den ehrenamtlichen Einsatz langfristig attraktiv zu halten. 

Die Digitalisierung der Verwaltung soll weiter vorangetrieben werden, um perspektivisch alle Dienstleistungen online erbringen zu können – effizient und bürgernah. Das umfasst auch den Einsatz Künstlicher Intelligenz (KI) an den Stellen, an denen sie Vorteile sowohl für die Effizienz als auch für die Bürgerinnen und Bürger schafft. Der persönliche Kontakt soll aber dort erhalten bleiben, wo er gewünscht und vorteilhaft ist.

Die Entscheidungen des Rates und das Handeln der Verwaltung erfordern verständliche und regelmäßige Kommunikation mit der Bürgerschaft. Da sich Medienkonsum und -verhalten zunehmend verändern, soll die Bürgerkommunikation ausgebaut werden – digital und analog.

Für gute Lebensbedingungen brauchen wir auch in Zukunft eine solide und vorausschauende Haushaltspolitik. Das Dorfentwicklungskonzept soll in der kommenden Amtsperiode überarbeitet werden. Eine wichtige Frage wird dabei sein, wie wir als Dorfgemeinschaft für den stark wachsenden Anteil älterer Menschen ein möglichst selbständiges und selbstbestimmtes Leben ermöglichen. Dies hilft sowohl der Generationen der Senioren als auch deren Angehörigen und ihren Familien.